'We moeten stoppen met een eenduidige definitie bepalen voor CE'

'We moeten stoppen met een eenduidige definitie bepalen voor CE'

DE 8 VAN CE

‘De 8 van CE’ is een serie waarbij wij acht vragen stellen over de circulaire economie aan medewerkers van Gispen. Van onze sales directeur tot aan de mannen in onze fabriek, van de receptioniste tot de Support Manager. Deze vragen gaan langs alle afdelingen en door alle lagen van onze organisatie. Omdat transparantie een groot onderdeel is voor het slagen van de circulaire economie, delen wij de transitie die Gispen doormaakt naar volledig circulair ondernemen.

De professional aan het woord

Gispen zit midden in een transitie naar een circulaire economie. Omdat het elke dag besproken wordt. Dat het weerstand oplevert, het doet wat met mensen. Sommige mensen krijgen er energie van en gaan dingen in hun eigen tijd oppakken. Het mooiste voorbeeld vind ik dat we voor een aanbesteding een armlegger moesten leveren voor een bestaande bureaustoel. Daar was geen armlegger voor te vinden. Een collega uit onze fabriek is toen in zijn schuurtje in het weekend gaan prutsen. Op maandag kwam hij op kantoor 'kijk, wat ik heb gemaakt'.

Rick Veenendaal Manager circulaire economie

Neem contact met mij op

* Vereiste velden

Wat is voor jou de definitie van CE?

Er is geen definitie van CE. Voor mij is het een filosofische denkrichting. Waarbij je na denkt over materialen, systemen en energie. Hoe je dat slim kan inzetten en cirkels kan sluiten. Ik denk dat we moeten stoppen met een eenduidige definitie bepalen. Net zoiets als wat is de definitie van democratie en hoe kunnen we iets democratisch bepalen. Dat is onmogelijk te definiëren.

Wat betekent circulaire economie voor jou?

Het doen wat logisch is. Blijven nadenken over waarom je bepaalde zaken doet. En niet altijd maar doen zoals je het altijd hebt gedaan. Ik denkt dat iedereen diep van binnen voelt dat weggooien zonde is. Mijn opa en oma zeiden vroegen ook altijd tegen mij; je bordje leeg eten, we gooien het niet weg, misschien komt het van pas. Waarom zou ik een nieuwe wasmachine kopen? Deze doet het toch. Dat zijn we ergens kwijtgeraakt en nu gaan we weer terug naar iets dat we al 100 jaar geleden deden. Verantwoord omgaan met de dingen die we hebben. De voorzieningen die we hebben. Daar gaan we weer naar toe. Back to our roots. Doen wat logisch is.

Waar pas je het thuis toe?

De babykamer! 90% is hergebruikt, daar pas ik het toe. Mijn elektrische BMW i3, niet zo'n heel goed voorbeeld. Al zitten er wel allemaal gerecyclede, hergebruikte materialen in. Aangevuld met materialen gebaseerd op planten. Afval scheiden ben ik niet heel goed in, ik woon in een appartement in de binnenstad. Dan ga je niet je plastic apart scheiden van je andere afval, dat gaat stinken. Het is niet praktisch om het daar toe te passen. Voor mij is het te moeilijk. Dat leert mij ook dat een circulaire economie makkelijk moet zijn. Toepasbaar. Als bedrijf moet je daar ook geld mee kunnen verdienen. Daar is niks mis mee. Als het te ingewikkeld is, dan is er nog geen goeie oplossing voor. Je moet er wel moeite voor doen, tot een bepaalde grens.

We kunnen ons enorm druk maken dat vliegen naar China een enorme CO2 uitstoot geeft. We hebben het nodig om de dingen te doen die we doen. Er is sprake van een globalisering. Alle tekenen wijzen erop dat dat blijft en alleen maar groeit. We moeten nadenken met zijn allen hoe we dat slimmer en efficiënter doen. Dat vind ik ook met afval scheiden. Bij de supermarkt heb ik niet de keuze of ik wel of geen verpakking wil. Ik kom thuis met 30 verpakkingen, voornamelijk plastic. Ik neem mijn eigen tasjes mee.

Waarom ben je er thuis mee bezig?

Wij hebben ervoor gekozen de babykamer circulair in te richten omdat je weet je dat je slechts voor een beperkte periode gebruik maakt van spullen. Bijna alles wat in de babykamer staat. Daarom heel logisch dat het daarna aan een ander kan geven die het ook gebruikt. Op een bankstel kan je 15-20 jaar zitten. Dan hoef ik niet perse hergebruik te hebben. Een investering in nieuw kan het waard zijn. Wat later hergebruikt kan worden. Wat ik lastig vind is kleding. Ik heb een paar keer op het punt gestaan om een broek te leasen, bijvoorbeeld van MUD jeans. Ik vind het lastig omdat ik nu tussen de 8 of 10 broeken in de kast heb liggen. Als ik daar elke maand voor moet betalen, past dat niet in mijn huishoudboekje. Terwijl ik wel alles wat ik niet meer draag naar de Humane bak breng. Zodat het een tweede leven heeft.

Merk jij dat Gispen bezig is aan een transitie naar een circulaire economie?

Doordat ze mij in dienst hebben genomen. Omdat het elke dag besproken wordt. Dat het weerstand oplevert, het doet wat met mensen. Sommige mensen krijgen er energie van en gaan dingen in hun eigen tijd oppakken. Het mooiste voorbeeld vind ik dat we voor een aanbesteding een armlegger moesten leveren voor een bestaande bureaustoel. Daar was geen armlegger voor te vinden. Een collega uit onze fabriek is toen in zijn schuurtje in het weekend gaan prutsen. Op maandag kwam hij op kantoor 'kijk, wat ik heb gemaakt'. Ook zie ik mensen die bewust dingen ontwijken omdat ze niet weten wat er op hen af komt. Een soort angst. Voor mij is dat het teken dat het leeft. Dat het wat met mensen doet. Op sommige plekken in onze organisatie is de werkdruk heel hoog, dan is verandering niet altijd prettig. Dat begrijp ik. Er wordt tijd, energie, geld en eigen tijd van mensen geïnvesteerd voor deze verandering.

Welk land/bedrijf/actie is een voorbeeld voor je?

Goeie vraag. Ik bekeek laatst een documentaire over India. Hoe de sloppenwijken daar efficiënt met hun middelen, de beschikbare materialen omgaan. Daar word ik wel heel enthousiast van. Het is zo logisch. Zij hebben niet meer en niets anders. Terwijl als wij het hier niet meer nodig hebben, dan flikkeren we het gewoon weg. Sowieso op mijn reizen naar Azië heb ik veel mooie voorbeelden gezien. Mensen maken gebruik van middelen die voorhanden zijn. Op een scooter met z’n zessen, je varken erbij. We lachen erom. Vinden er wat van. Echter, het is super efficiënt omgaan met wat je hebt. Plastic flesjes worden overal opgehaald. Als je op straat loopt vragen ze of ze jouw flesje mogen hebben. Omdat ze het zelf kunnen gebruiken voor water en 2 het levert geld op. Ze hebben daar slim nagedacht over het verdienmodel, om 'afval' te voorkomen. Oh! Wat ik ook nog thuis doe, is plastic afval van straat oppakken en weggooien.

Wat is de perfecte circulaire dienst voor onze klant?

Het leveren van een prestatie. 'Wij leveren zitten' of 'Wij leveren een gezonde inrichting'. Wat we daarmee zeggen is, Gispen faciliteert een inrichting die altijd voldoet aan de eisen van de klant. Dat zou voor mij de perfecte circulaire dienst zijn. Het ultieme doel. Het hele produceren, leveren, ontwerpen en het inzetten van omgevingspsychologen zit allemaal in een bundel om de perfecte dienst aan te bieden. 'Wij leveren een great place to work'. Wat onze missie is. We verkopen niets meer. Nee, je wordt afgerekend op de prestatie die je levert. Dat vlak. En dan heb je ook het hele gebruik en alle cirkels in eigen hand. Zodoende kunnen wij in de circulaire economie bestaansrecht hebben. Verkopers worden adviseurs. Onze Interieurarchitecten zijn al deels wetenschappers, dat past mooi in lijn met waar we naar toe gaan.

Deel jouw CE succesverhaal

Ik heb een super gaaf babybedje, van gietijzer, die al meerdere generaties gebruikt is. Die ga ik ook zeker doorgeven aan de volgende generatie. Het was een heel emotioneel afscheid voor de mensen van wie ik het kocht. Zij vertelde mij dat het al lang in de familie was. Wij hebben er nu veel plezier van en zullen dit nog jarenlang hebben! Wie wil je het doorgeven?

Bedankt, Rick.

Aan wie geef jij ‘DE 8 VAN CE’ door? Ik geef het stokje graag door aan Maikel Ruijs, onze commerciële rakker!

loader