'We moeten stoppen met een eenduidige definitie bepalen voor CE'

'We moeten stoppen met een eenduidige definitie bepalen voor CE'

DE 8 VAN CE

‘De 8 van CE’ is een serie waarbij wij acht vragen stellen over de circulaire economie aan medewerkers van Gispen. Van onze sales directeur tot aan de mannen in onze fabriek, van de receptioniste tot de Support Manager. Deze vragen gaan langs alle afdelingen en door alle lagen van onze organisatie. Omdat transparantie een groot onderdeel is voor het slagen van de circulaire economie, delen wij de transitie die Gispen doormaakt naar volledig circulair ondernemen.

De professional aan het woord

Gispen zit middenin een transitie naar een circulaire economie. Het wordt elke dag besproken. Het doet wat met mensen. Soms levert het weerstand op, andere mensen krijgen er energie van en gaan dingen in hun eigen tijd oppakken. Het mooiste voorbeeld vind ik dat we voor een aanbesteding een armlegger moesten leveren voor een bestaande bureaustoel. Daar was geen armlegger voor te vinden. Een collega uit onze fabriek is toen in het weekend in zijn schuurtje aan de slag gegaan. Op maandag kwam hij op kantoor: 'Kijk, wat ik heb gemaakt'.

Rick Veenendaal Manager circulaire economie

Neem contact met mij op

* Vereiste velden

Wat is voor jou de definitie van CE?

Er is geen definitie van CE. Voor mij is het een filosofische denkrichting, waarbij je nadenkt over materialen, systemen en energie. Hoe kunnen we deze slim inzetten en hoe kunnen we de cirkels sluiten? Ik denk dat we moeten stoppen met proberen om een eenduidige definitie te bepalen. Net als bij een begrip als democratie; dat is onmogelijk te definiëren.

Wat betekent circulaire economie voor jou?

Blijven nadenken over waarom je bepaalde zaken doet. En niet altijd maar doen zoals je het altijd hebt gedaan. Ik denkt dat iedereen diep vanbinnen voelt dat weggooien zonde is. Mijn opa en oma zeiden vroeger ook altijd tegen mij; je bordje leeg eten, we gooien het niet weg, misschien komt het van pas. Waarom zou ik een nieuwe wasmachine kopen? Deze doet het toch. Dat zijn we ergens kwijtgeraakt en nu gaan we weer terug naar iets dat we al 100 jaar geleden deden. Verantwoord omgaan met de dingen en voorzieningen die we hebben. Daar gaan we weer naartoe. Back to our roots. Doen wat logisch is.

Waar pas je het thuis toe?

De babykamer! Die is 90% hergebruikt. Mijn elektrische BMW i3 is niet zo'n heel goed voorbeeld. Al zitten er wel allemaal gerecyclede, hergebruikte materialen in. Aangevuld met hernieuwbare materialen gemaakt van planten. Ik ben niet zo goed in afval scheiden. Ik woon in een appartement in de binnenstad, als je dan je plastic apart scheidt van je andere afval gaat dat stinken. Het is niet praktisch. Dat leert mij ook dat een circulaire economie makkelijk moet zijn, toepasbaar. En als bedrijf moet je er ook geld mee kunnen verdienen. Daar is niks mis mee.

Je moet er wel moeite voor doen, tot een bepaalde grens. We kunnen ons enorm druk maken dat vliegen veel CO2-uitstoot geeft. Maar er is nu eenmaal sprake van een globalisering en alle tekenen wijzen erop dat dat alleen maar groeit. We moeten dus nadenken met zijn allen hoe we dat slimmer en efficiënter doen. Dat geldt ook voor afval scheiden. Bij de supermarkt heb ik niet de keuze of ik wel of geen verpakking wil. Ik kom thuis met 30 verpakkingen, voornamelijk plastic. Ik neem wel mijn eigen tasjes mee. En kom ik op straat plastic afval tegen, dan pak ik dat op en gooi ik het weg.

Waarom ben je er thuis mee bezig?

Wij hebben ervoor gekozen de babykamer circulair in te richten omdat je weet dat je slechts voor een beperkte periode gebruikmaakt van baby spullen. Daarom vind ik het heel logisch dat je het daarna aan een ander kunt geven die het ook gebruikt. Op een bankstel kun je 15 tot 20 jaar zitten. Dan ga ik dus minder snel voor hergebruik; een investering in nieuw kan het waard zijn.

Kleding is wel een dilemma. Ik heb een paar keer op het punt gestaan om een broek te leasen, bijvoorbeeld van MUD jeans. Ik vind dat lastig omdat ik nu tussen de 8 en 10 broeken in de kast heb liggen. Als ik daar elke maand voor moet betalen, past dat niet in mijn huishoudboekje. Terwijl ik wel alles wat ik niet meer draag naar de Humane bak breng, zodat het een tweede leven heeft.

Merk jij dat Gispen bezig is aan een transitie naar een circulaire economie?

Ja, doordat ze mij in dienst hebben genomen. Ik merk ook dat het elke dag besproken wordt. Het doet wat met mensen. Soms levert het weerstand op, andere mensen krijgen er energie van en gaan dingen in hun eigen tijd oppakken. Het mooiste voorbeeld vind ik dat we voor een aanbesteding een armlegger moesten leveren voor een bestaande bureaustoel. Daar was geen armlegger voor te vinden. Een collega uit onze fabriek is toen in het weekend in zijn schuurtje aan de slag gegaan. Op maandag kwam hij op kantoor: 'Kijk, wat ik heb gemaakt'. Ik zie ook mensen die bewust dingen ontwijken omdat ze niet weten wat er op hen af komt. Een soort angst. Voor mij is dat het teken dat het leeft. Op sommige plekken in onze organisatie is de werkdruk heel hoog, dan is verandering niet altijd prettig. Dat begrijp ik. Er wordt tijd, energie, geld en eigen tijd van mensen geïnvesteerd in deze verandering.

Welk land/bedrijf/actie is een voorbeeld voor je?

Ik bekeek laatst een documentaire over India. Hoe de sloppenwijken daar efficiënt met de beschikbare materialen omgaan. Daar word ik wel heel enthousiast van. Het is zo logisch; zij hebben niet meer en niets anders. Sowieso heb ik op mijn reizen naar Azië veel mooie voorbeelden gezien. Mensen maken gebruik van de middelen die voorhanden zijn. Op een scooter met z’n zessen, je varken erbij. We lachen erom of vinden er wat van. Terwijl het super efficiënt omgaan is met wat je hebt. Plastic flesjes worden overal opgehaald. Als je op straat loopt vragen ze of ze jouw flesje mogen hebben, omdat ze het zelf kunnen gebruiken voor water en het levert geld op. Ze hebben daar slim nagedacht over het verdienmodel, om 'afval' te voorkomen.

Wat is de perfecte circulaire dienst voor onze klant?

Het leveren van een prestatie. 'Wij leveren zitten' of 'Wij leveren een gezonde inrichting'. Wat we daarmee zeggen is, Gispen faciliteert een inrichting die altijd voldoet aan uw eisen. Dat zou voor mij de perfecte circulaire dienst zijn. Het ultieme doel. Het hele ontwerpen, produceren, leveren en de inzet van omgevingspsychologen zit allemaal in een bundel om de perfecte dienst aan te bieden. 'Wij leveren een great place to work'. Wat onze missie is. We verkopen niets meer. Nee, je wordt afgerekend op de prestatie die je levert. En dan heb je ook het hele gebruik en alle cirkels in eigen hand. Zo kunnen wij in de circulaire economie bestaansrecht hebben. Verkopers worden adviseurs. Onze Interieurarchitecten zijn al deels wetenschappers, dat is mooi in lijn met waar we naartoe gaan.

Deel jouw CE succesverhaal

Ik heb een super gaaf babybedje, van gietijzer, dat al meerdere generaties gebruikt is. Dat ga ik ook zeker doorgeven aan de volgende generatie. Het was een heel emotioneel afscheid voor de mensen van wie ik het kocht. Zij vertelden mij dat het al lang in de familie was. Wij hebben er nu veel plezier van en zullen dit nog jarenlang in onze familie hebben!

Bedankt, Rick. Aan wie geef jij ‘DE 8 VAN CE’ door?

Ik geef het stokje graag door aan Maikel Ruijs, onze commerciële rakker!

loader