Oude bureaubladen getransformeerd tot garderobemeubilair

Oude bureaubladen getransformeerd tot garderobemeubilair

Twee Nederlandse designmerken die elkaar circulair versterken

Oude bureaubladen uit de TM-lijn, retour genomen van een klant van Gispen, zijn nu verwerkt in garderobemeubilair voor een basisschool in Hilversum. Het is een mooi voorbeeld van de samenwerking tussen Gispen en Hermeta. Sander Birkhoff, manager Operations & Supply Chain bij Gispen en Emiel Mol, directeur Verkoop Interieurbouw bij Hermeta, vertellen over hun samenwerking. ‘In de circulaire economie vallen allerlei zekerheden weg. Soms moet je gewoon iets dóén of uitproberen.’

Oer-hollands topdesign

Sander: ‘Net als Gispen is Hermeta een oer-hollands designbedrijf met bekendheid in de hele Benelux. Waar Gispen totaalinrichtingen ontwerpt, produceert en levert, verzorgt Hermeta onderdelen daarvan. Denk onder meer aan garderobesystemen, maar ook maatwerkmeubilair zoals lockerkasten. Dat doen zij vanuit dezelfde visie als wij: denken en werken vanuit duurzaamheid en innovatie. Daarin vinden we elkaar inmiddels al jaren! Als je allebei op kwalitatief hoog niveau bezig bent in de interieurdesignwereld, kom je elkaar regelmatig tegen. Het mooist vind ik het dan als een samenwerking spontaan ontstaat. De één heeft een vraag, de ander denkt eens mee. En voor je het weet rolt daar een prachtig product uit. Zoals dit keer de garderobemeubels.’

Circulaire voorraad biedt mogelijkheden

Hoe komt zo’n samenwerking concreet tot stand? Emiel: ‘Van Friso Bouwgroep kregen wij de vraag of we garderobemeubilair konden leveren in twee opties – helemaal nieuw, of ontwikkeld op basis van circulair materiaal. De opdrachtgever (school) koos voor de tweede optie vanuit een duurzame insteek. Bij duurzaam bouwen dachten zij niet alleen aan duurzame materialen, maar ook echt aan hérgebruik. Een vraag naar ons hart. En ik moest meteen aan Gispen denken. Ik weet dat zij een voorraad met retourgenomen producten en materialen in huis hebben, van waaruit ze onder meer zelf meubels revitaliseren. Daar lagen ook bureaubladen. Een belletje naar Sander was zo gemaakt.’

 

Garderobekasten met gevoelswaarde nieuw

Om een lang verhaal kort te maken: Emiel vroeg een paar gebruikte bureaubladen op als proef. Sander: ‘Het ging om Volkern bladen in traditionele kleuren zoals kersenhout. Ontzettend hard materiaal, héél duurzaam, maar na tien jaar raken sommige klanten erop uitgekeken. Dan is het fijn als ze alsnog op creatieve wijze ingezet kunnen worden.’ Emiel vult aan: ‘Ik heb vier verschillende kleuren bladen laten zien aan de opdrachtgever, die heeft er een gekozen. Onbeschadigde bladen, maar de kringen van de koffiebekers zag je nog staan! Ook de productielabels met data en zaagmaten waren zichtbaar, maar daar zie je niks meer van als je slim monteert. Uiteindelijk hebben we circa 100 bureaubladen ingezet voor de productie van circa 15 garderobekasten. Deze staan nu, met gevoelswaarde nieuw, in de nieuwbouw van de Sterrenschool in Hilversum. De jashaken van 75% gerecycled aluminium zijn crade-to-cradle gecertificeerd. En de productie van de meubels heeft volledig in Gelderland plaatsgevonden – met alle logistieke voordelen en minder CO2-uitstoot van dien.’


Garderobekasten Sterrenschool Hilversum

Circulaire Economie: de wereld op z’n kop

Hoe mooi het ook klinkt én is, de circulaire economie brengt wel de nodige uitdagingen met zich mee. Sander: ‘Het zet de wereld een beetje op z’n kop; in positieve zin hoor! Maar we zijn met z’n allen decennia lang lineair aan het produceren geweest. Alles is geënt op de lineaire economie. In een lineaire keten koop je de materialen die je nodig hebt in conform specificatie en daarmee ga je producten assembleren. In een circulaire keten vallen alle zekerheden weg. Je weet niet wat voor materialen je retour krijgt, wat de kwaliteit ervan is, wat klanten exact verwachten als je spreekt over ‘gevoelswaarde nieuw’. Dat herdefinieer je met elkaar, daarover ga je echt in gesprek.’

Innoveren in de hele keten

Ook qua bedrijfsadministratie zijn er uitdagingen. Sander: ‘Hoe vertaal je circulair denken en werken in een financieel model? En in efficiënte logistieke stromen? Want ondertussen zijn we volop bezig om de lineaire economie – die daarnaast doorloopt – draaiende te houden. Ik stuur een lineaire én een circulaire supply chain aan. Kortom, het revitaliseren van meubilair vraagt veel innovatievermogen. Gelukkig krijgen we daar bij Gispen veel energie van: creatief en vernieuwend denken, samen met onze klanten en partners. We zijn in de hele keten aan het innoveren en dat doen we echt samen.’

 

Lef en visie tonen

Emiel bevestigt dit: ‘Als leveranciers kunnen en willen we veel uitproberen, maar vanuit de markt heb je ook opdrachtgevers nodig die hiervoor open staan, en lef en visie tonen. Het is heel makkelijk om alles nieuw te kopen.’ Sander reageert: ‘En wij zijn blij dat onze toeleveranciers, zoals Hermeta, hierin meegaan. Je moet samen buiten de gebaande paden denken en je kunt alleen zo werken vanuit goede relaties. Tegelijk een compliment aan mijn Gispen-collega’s, want dit ontstaat echt vanuit onze cultuur. Ondernemen krijgt bij Gispen de ruimte. Soms moet je gewoon iets dóén of uitproberen. Zo ontstaan nieuwe samenwerkingen en die zijn steeds weer een mooie voedingsbodem voor toekomstige ontwikkelingen.’   

 

Meer lezen

loader